Im privilegierten China, nach dem Tod von Yanzi, der 17 Jahre zurücklag, trank der Minister Qijinggong mit seinen höheren Beamten Wein. Quijingong schoss einen Pfeil mit seinem Bogen ab, aber der Pfeil verfehlte das Ziel. Trotzdem wurde er von allen seinen Beamten gelobt. Nicht einer unter ihnen lobte ihn nicht. Quijingong seufzte laut, dann warf er den Pfeil resigniert weg.

Kurze Zeit später trat Xianzhang herein und Quijingong sagte zu ihm: „Xianzhang, seitdem wir Yanzi vor 17 Jahren verloren haben, hat mich niemand mehr auf meine Lücken und meine Fehler hingewiesen. Heute hat mein Pfeil das Ziel verfehlt, aber jeder einzelne meiner Beamten hat mich gelobt.“

Xianzhang antwortete: „Deine höheren Beamten haben nicht den Mut, dich zu ermahnen. Magst du die Schmeicheleinen nicht hören?“ Qijingong musste zugeben, dass er sie gerne hörte. Kurz danach lieferte ein Fischer Fische. Qijingong wollte Xianzhang zum Dank 50 Wagen voller Fisch geben, aber Xianzhang lehnte ab.

Wer als Manager, Koordinator oder Leiter gerne Komplimente und schmeichelnde Worte hört, ist in Gefahr, die klare Sicht auf die Dinge zu verlieren. Die wohlklingenden Worte fördern die Selbstzufriedenheit und die Arroganz. Der weise Monarch weiss die Komplimente die ihm gemacht werden nicht ernst zu nehmen. Anderenfalls betrachten wir ”den Pfeil, der das Ziel nicht getroffen hat”, „als den Pfeil, der das Ziel getroffen hat».

Wenn man in die Geschichte zurückblickt: Menschen, die sich Nationen unterwarfen und dann ihr Leben verloren, waren umgeben von schmeichelnden Bösewichten.

Daher sollten wir nach innen schauen, wenn wir auf solche Konflikte stoßen.