Am vergangenen Samstagnachmittag traf ich eine Bekannte, als ich die Chinesische Neujahrs-Gala 2007 verließ. Ich fragte sie nach ihrer Meinung über die Aufführung und sie antwortete mit einem Lächeln: „Sehr gut!“ Dann deutete sie auf die Menschenmassen, die die Show verließen, und sagte mit einer überraschten Stimme: „Oh! So viele Menschen sind hierher gekommen, um sich die Show anzusehen!“ Für mich war es ein guter Kultivierungsprozess, diese Menschen dazu zu bringen, sich die Show anzusehen.

Als ich anfangs mit der Promotion der Tickets für die Chinesische Neujahrs-Gala 2007 begann, spürte ich so etwas wie Widerwillen in meinem Herzen und ich wusste nicht, wie ich das machen sollte. Ich dachte, dass die Promotion der Tickets für die Gala nichts mit meinem eigenen Aufgabengebiet zu tun hätte, das ja die Erklärung der wahren Umstände über die Verfolgung von Falun Gong an Regierungsstellen war. Warum konnten außerdem die Mitarbeiter von New Tang Dynasty TV nicht selbst die Tickets verkaufen? Ich hatte niemals versucht, auch nur ein einziges Ticket zu verkaufen, wie sollte ich also an eine so große Anzahl von Menschen Tickets verkaufen? Meine Gedanken war erfüllt von einem Wort: „Ich.“

Nachdem ich dann später die Wichtigkeit der Chinesischen Neujahrs-Gala 2007 erkannt hatte, konnte ich meine geistigen Blockaden durchbrechen. Aber wie sollte ich es bewerkstelligen, Tickets zu verkaufen? Ich bat meinen Chef um einige Tage Urlaub. Eine andere Praktizierende und ich verbrachten drei Tage damit, Tickets speziellen Gruppen anzubieten, erzielten aber keine guten Ergebnisse. Ich versuchte sogar, viele Luxuswohnungen zu besuchen und alles was ich tun konnte, war, Werbeflyer über die Show zu hinterlassen. Ich probierte viele Methoden aus, dennoch schienen sie offensichtlich keine Wirkung zu haben. So ging es ungefähr einen Monat lang, ohne dass ein einziges Ticket einen Abnehmer fand, während viele Mitpraktizierende etliche Tickets an Gruppen verkauft hatten.

Kurz darauf standen die Wahlen in Toronto bevor. Ich wollte die Gelegenheit nutzen, den Kandidaten die wahren Umstände über Falun Gong zu erklären. Jedoch sollte der Ticketverkauf für die Gala nicht gestört werden; was könnte ich also tun, die Verbindung zwischen der Erklärung der wahren Umstände und dem Ticketverkauf für die Show zu auszugleichen? Dann fragte ich mich: „Warum sollte ich diese beiden verschiedenen Formen zur Erklärung der wahren Umstände nicht kombinieren? Das ist es, ich sollte beides tun.“ Als ich diesen Punkt erkannt hatte, verkaufte ich plötzlich zwei Tickets an einen Kandidaten. Das freute mich wirklich sehr. Später gingen zwei ältere Mitpraktizierende und ich zu den lokalen chinesischen Gemeinden, um den chinesischen Kandidaten die wahren Umstände über Falun Gong zu erklären und mit ihnen eine gute Beziehung aufzubauen. Als Ergebnis kauften einige Bekannte und gute Freunde eines der Kandidaten auf einmal 94 Tickets von mir.

Der Ticket-Vorverkauf für die Neujahr-Gala in Toronto nahm einen langsamen Beginn und dies machte jeden, der daran teilnahm, sehr besorgt. Viele Mitpraktizierende von anderen Programmen zur Erklärung der wahren Umstände brachten ihre eigene Weisheit und ihre großen Bemühungen ein, um uns zu helfen, was uns sehr berührte. Gleichzeitig waren wir sehr beschämt, dass wir es nicht gut gemacht hatten und beschlossen daraufhin, es besser zu machen. Wir tauschten Erfahrungen und Verständnisse aus und ermutigten uns gegenseitig mit einem starken Glauben, dass wir es definitiv schaffen würden. Später fanden wir dann tatsächlich wirkungsvolle Methoden, um für die Tickets zu werben. Einige von uns nahmen Kontakt zu verschiedenen Geschäften auf, andere arbeiteten an den Einzelheiten des Ticketverkaufs, manche Praktizierende führten Tänze in den Kostümen der Show auf, nachdem sie von ihren Nachtschichten gekommen waren, und ein anderer kam sogar von einer weit entfernten Stadt, um uns zu helfen. Er schlief in seinem Auto, obwohl es nachts sehr kalt war.

Ich übernahm freiwillig die Aufgabe des Koordinators für den Ticketverkauf. Zu dieser Zeit arbeitete ich mit zwei anderen Kollegen in meiner Firma, aber einer von ihnen ging in Rente und der andere ging in Urlaub, so dass ich die Arbeit von drei Leuten machen musste, während ich mit dem Ticketverkauf beschäftigt war. Mein Mobiltelefon klingelte ununterbrochen. Außerdem hatten wir nicht genügend Mitarbeiter, Fahrer, Lieferwagen und Instrumente, insbesondere hatten wir kaum Instrumente. Manchmal gab es an einem Tag vier Vorstellungen an vier verschiedenen Orten, wir hatten aber nicht genügend Instrumente, um sie alle durchzuführen. Ich musste von morgens bis in die Nacht koordinieren und Entscheidungen treffen, wie wir die Geräte und die Mitwirkenden am besten von einem Ort zum anderen bringen und wie der Transport zu organisieren sei. Manchmal scherzte ich lachend, dass mir schwindlig würde, wenn ich nur das Mobiltelefon wieder klingeln hörte.

Als Ergebnis unserer anstrengenden und großartigen Bemühungen waren viele Eintrittskarten schon vor Weihnachten verkauft, aber es waren immer noch 2.000 übrig. Mich trieb wieder einmal die Sorge über diese Situation um, da die Menschen nach Weihnachten dazu neigen, eher weniger zu kaufen. Wie sollten wir die übrigen Tickets verkaufen? Nach einem Erfahrungsaustausch mit Mitpraktizierenden erkannte ich darin meine menschlichen Anschauungen, ich sollte diesen negativen Gedanken überhaupt nicht haben. Stattdessen sollte ich denken, dass es täglich Gelegenheiten zum Ticketverkauf gibt.

Zehn Tage vor der Aufführung waren immer noch 1.200 Tickets übrig. Eine Praktizierende ermutigte uns, Tickets für uns selbst zu kaufen, um die „Sitze zu füllen“. War das richtig? So trafen wir uns alle und sprachen über unsere Verständnisse bezüglich dieses Gedankens und erkannten, dass wir diese Art von Gedanken überhaupt nicht haben sollten. Indem die Welle der Fa-Berichtigung schnell und kraftvoll vorwärtsgeht und mit unseren verschiedenen Methoden der Ticketpromotion, mit den großen Bemühungen und starken aufrichtigen Gedanken von allen Mitpraktizierenden würden wir ganz sicherlich alle Tickets verkaufen!

Wir blieben ruhig und machten jeden Tag, was wir machen sollten. Als überraschenderweise nur noch acht Tage bis zum Beginn der Vorstellung verblieben, änderte sich das Klima schlagartig in einen Kaufansturm. Die Tickets gingen weg wie warme Semmeln. Sogar Ticketmaster, wo der Ticketverkauf normalerweise nicht gut war, verkaufte mehr als 100 von den teuersten Tickets. An jedem Ticketverkaufsstand, in Geschäften und Empfangsbüros innerhalb der Geschäfte mussten Tickets ausgetauscht und koordiniert werden. Ohne den Hauptkoordinator für die Tickets zu fragen, wusste ich, dass nicht mehr viele übrig waren. Als ein chinesischer Mann mit einem westlichen Mann in das Geschäft kam, in dem wir Werbevorführungen zeigten, erklärte ihnen ein Praktizierender mit Bedauern, dass keine Tickets mehr übrig seien und ermahnte sie, die Tickets im nächsten Jahr früher zu kaufen. Er fragte: „Kann ich die Tickets jetzt schon für nächstes Jahr bestellen?“

Als mein Kollege eine Woche vor der Show aus dem Urlaub zurückkam, beantragte ich bei meinem Chef schnell ein paar Tage Urlaub, um an der letzten Ticket- Verkaufsförderungsaktion teilzunehmen. Gerade als ich diese Urlaubstage antreten wollte, rief mich mein Chef plötzlich zu sich und erklärte mir, dass ich in meiner Tätigkeit als Systemanalyst befördert worden sei. Darüber freute ich mich sehr. Meister, ich danke Ihnen von tiefstem Herzen für diese Ermutigung.

Die diesjährige Ticket-Werbung in Toronto hat bereits ein erfolgreiches Ende gefunden. Meine tiefste Kultivierungserfahrung während dieses Prozesses ist, dass wir, je schwieriger eine Aufgabe zu erfüllen ist, desto mehr an den Meister und das Fa glauben sollten.